Francesc Pintado
Consultoria para hoteles
Gran capacidad de liderazgo y motivación de equipos me ha llevado trabajar para grandes cadenas hoteleras como AHMSA, 4rHotels, Brisasol o Ohtels. He ejercido de director de hoteles durante doce años y, durante esta última década, he sido director de operaciones gestionando más de 1400 colaboradores y expandiendo la cadena de 7 a 16 hoteles por todo el país. Actualmente llevo a cabo proyectos como consultor y asset manager o gestor con mi propia firma independiente.
Francesc Pintado
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Jobs at
our city govt
We denounce with righteus dislike indignation and dislike demoralized by teh pleasure moment.
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6. Partner organisations
2020 -
ActualidadConsultora Francesc Pintado Hotel Management Consulting
Actualidad
Consultora Francesc Pintado Hotel Management Consulting
Hotel Olympus Palas 4* (Salou) 260 hab.
Cadena Prestige hotels de Roses (Costa Brava)
Hotel Mónica (Cambrils)
Hotel El Morell y Hotel La Avenida (El Morell) Urbans 2*
Hotel La Marina 4* (Benidorm) 350 hab.
Camping Sant Salvador (Comar-ruga)
Salting Tarragona - Gestión integral del negocio
Trasters Cúbica - Creación e implementación del sistema de gestión de calidad en base a la ISO 9001.
Hotel Mónica (Cambrils)
Hotel El Morell y Hotel La Avenida (El Morell) Urbans 2*
Hotel La Marina 4* (Benidorm) 350 hab.
Camping Sant Salvador (Comar-ruga)
Salting Tarragona - Gestión integral del negocio
Trasters Cúbica - Creación e implementación del sistema de gestión de calidad en base a la ISO 9001.
Actualidad
Profesor
Máster Executive en Dirección Hotelera en Ostelea, School of Tourism & Hopitality
Asociado en la Universitat Rovira i Virgili
Asociado en la Universitat Rovira i Virgili
2011 - 2019
Director de operaciones
Director de operaciones
Oh!tels Hotels&Resorts
Apertura de hoteles a lo largo de la expansión de la cadena hasta 16 hoteles y gestionando objetivos, cumplimiento ratios y satisfacción clientes, operativa diaria del hotel y gestionando más de 1400 colaboradores
Establecer y estandarizar sistema de trabajo en la cadena
Organización, seguimiento y control operativo
Consecución de los objetivos establecidos, tanto económicos como de satisfacción del cliente
Situar a todos los establecimientos como referentes de calidad en sus destinos
Elaboración de los presupuestos. Control de costes e ingresos
Selección y formación de directores y mandos intermedios
Elaboración ruedas de menú, presentaciones y reposiciones
Desarrollo de los procesos de animación propios
Establecer y estandarizar sistema de trabajo en la cadena
Organización, seguimiento y control operativo
Consecución de los objetivos establecidos, tanto económicos como de satisfacción del cliente
Situar a todos los establecimientos como referentes de calidad en sus destinos
Elaboración de los presupuestos. Control de costes e ingresos
Selección y formación de directores y mandos intermedios
Elaboración ruedas de menú, presentaciones y reposiciones
Desarrollo de los procesos de animación propios
2000 - 2011
Director de hotel
Director de hotel
Oh!tels Vil.laromana 4* 430 hab
Elaboración y control presupuesto, contratación y gestión equipo, consecución objetivos, cumplimiento ratios y satisfacción clientes, operativa diaria del hotel
Hotel Pic Maià 3* 125 hab
Hotel Salou Pacific 3* 200 hab
Gran Hotel Europe 4* 140 hab
Hotel San Salvador 3* 155 hab
Elaboración y control presupuesto, contratación y gestión equipo, consecución objetivos, cumplimiento ratios y satisfacción clientes, operativa diaria del hotel
Hotel Pic Maià 3* 125 hab
Hotel Salou Pacific 3* 200 hab
Gran Hotel Europe 4* 140 hab
Hotel San Salvador 3* 155 hab
Nuestro Equipo
Te presentamos el equipo de la consultora Francesc Pintado